11月4日下午16:30，本学期第三次后勤工作专题会议在集团12楼会议室召开。集团副总裁何丕武、管理顾问罗志华、后勤服务中心主任张邱生、副主任李工等两院校后勤部门人员共28人参加了会议，会议由何丕武副总裁主持。

    会上，何丕武副总裁代表集团首先感谢后勤人员假期不辞辛苦落实各项维护维修工作和奔波在学院新综合楼施工第一线；感谢以关彩英同志为首的培才后勤团队、以伍基同志为首的基建采购团队在工作的出色表现；对陈其贤、黄月英等同志在工作中弘扬默默无闻、甘于奉献的精神表示钦佩；对全体后勤干部职工在抗击超强台风“彩虹”期间作出的突出贡献和发扬寸金精神致以最崇高的敬意。紧接着宣读集团人事任命决定，聘任杨祺同志为寸金学院后勤处处长。

    他谈到，今年是后勤管理工作的改革之年，后勤服务中心按照“四星级服务为标准，保障教育教学第一线为中心”的总体要求，以“强化服务意识，提升服务水平”为着力点，以“加强工作计划性，提高工作时效性”为切入点，以“严格执行督导、检查程序，养成良好工作习惯”为关键点，以“制定工作标准，提高服务质量”为落脚点，全力打造“人文后勤、科技后勤、法制后勤、绿色后勤”的团队。

    他提出，由张邱生主任分管培才学校后勤处、综合管理处、资产管理等工作；李工副主任协助分管寸金学院后勤处、基建采购处等工作。随后，就后勤各部门工作分别做了详细部署。一、抓采购：明确权责程序，规范处理采购程序；二、抓维修：由杨祺处长带头组织、李工副主任负责监督，逐项落实院校教学楼、学生公寓楼的维修工作；三、抓资产管理：监管覆盖到资产处置的每个环节，规范资产处置；四、抓两个外包三项处理：卫生外包、绿化外包；学院门口整理、校内车辆管理、外卖治理；五、抓两会：着手准备即将召开院校服务外包工作会议及四星级服务标准研讨会；六、抓后勤制度建设：由张邱生主任组织人员做好制度汇编工作，不断加强后勤工作的系统性。并对全体后勤同仁提出三点要求：一、继续发扬工作中优良作风，同时总结新的实践经验,努力培育新的作风；二、本着高起点、高标准、高质量的要求服务院校教育教学第一线；三、各人员要明确分工，对负责的版块工作想清楚、写清楚、说清楚。

    最后，罗志华管理顾问指出，后勤职工长期以来任劳任怨，勤勤恳恳的工作精神，受院校师生们的广泛好评。对于后勤工作，集团领导历来非常重视，它是学校管理工作的重要组成部分，是教育教学工作得以顺利进行的基础和保障，是确保学校安全与稳定的重要环节，是实现学校工作管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地，也是事关广大师生切身利益的直接渠道。因而，后勤工作无小事。

会议现场

何丕武副总裁讲话